Het bevorderen van het beheer van „6S“ om het bestuursniveau van onderneming te verbeteren

het beheer van „6S“ is een geavanceerde beheersmethode. Onder de leiding van de Stoelmens van raad zette M. Yu, de Busco. van Yantai Shuchi, Ltd het Bevorderingscomité van „6S op“. De commissie stelt M. Yu als Voorzitter en afgevaardigde aan algemene manager als voorzitter om het beheer van „6S“ ruim uit te voeren. Co. van Chengdu van de Zhongzhi heeft Eerste Bus, Ltd hoofdkwartier sterke steun verleend om het beheer van het bedrijf te verbeteren. Op 23 Februari 2016, regelde het team van NavigatorConsulting in Shuchi om systematische opleiding van professionele theorie en het kammen met de productieplaats te leiden om het praktijkonderwijs uit te voeren. Het maakt de implementatie van de theorie van „6S“ praktischer en versnelt opnieuw „6S“.

Onder de instructie van het team van NavigatorConsulting, keuren de arbeiders geleidelijk aan de theorie van „6S goed“, creëren een goede atmosfeer van „6S“ het normale beheer, het begrip en participatie enthousiasme verbetert. Het bedrijf plaatste ook instructieraad in elke workshop, pakhuis en logistiekafdeling. Het relatieve systeem van de prestatiesschatting wordt geperfectioneerd. Tegelijkertijd, van het het Bevorderingscomitégedrag van „6S“ de de ononderbroken inspectie en supervisie om al materiaal te maken het belang, de duurzaamheid en het lang-termijn-gevolg van „6S“ en ononderbroken zelfverbetering te bevorderen die de plaatsbeheer maken van „6S“ realiseren geleidelijk aan de juiste manier terechtkomen in.

In 2016, toen Shuchi de grotere nieuwe orden van de energiebus ontving. Onder zware productiedruk, overwinnen wij de moeilijkheden en maken volledig gebruik van vrije tijd om de bevordering en de opleiding van „6S“ uit te voeren. Na de inspanning van een seizoen, het de bevorderingswerk heeft van „6S“ voldoende verwezenlijkingen bereikt.

Terwijl wij dergelijke vooruitgang boeken, vonden wij ook sommige deficiënties die ons helpt een diep inzicht in het beheer van „6S“ hebben. Het is een taak op lange termijn en lastige. Het vereist iedereen deelneemt en verbetering. Wij geloven dat onder de leiding van Voorzitter Yu en met de inspanning van al materiaal, de voortdurende verbetering van het beheer van „6S“ ondernemingsbeheer naar een hoger niveau, zal maken om stevige fundamenten te leggen aan mager productiebeheer en snelle ontwikkeling van Shuchi te bevorderen, om de kracht van de de kernconcurrentie van de onderneming te verbeteren!